Начинать предлагаю с МСП.РФ, конечно. С начала года на сервисе «Производственная кооперация и сбыт» появилось более 60 новых запросов от частных компаний, 19 из них иностранные.
Для примера:
• Нефтеперерабатывающий завод из Кемеровской области ищет поставщиков кабелей, устройств коммутации, метизов, подшипников и фитингов;
• ЕвроХим-ВолгаКалий из Волгоградской области заинтересована в закупке кабелей, запасных частей для оборудования, химпродукции;
• Мексиканская компания Comercializadora Libamex Sa de CV — медицинские изделия.
Всего сервис содержит сейчас более 10 тысяч потребностей. Можно стать поставщиками компаний из России и еще 14 стран, включая Китай, Турция и ОАЭ.
Для тех, кто еще думает!
У нас большой опыт в кооперации — мы знаем, как находить заинтересованных друг в друге партнеров. За нашими плечами почти 250 сделок, которые предприниматели заключили благодаря нашей работе.
Начинать предлагаю с МСП.РФ, конечно. С начала года на сервисе «Производственная кооперация и сбыт» появилось более 60 новых запросов от частных компаний, 19 из них иностранные.
Для примера:
• Нефтеперерабатывающий завод из Кемеровской области ищет поставщиков кабелей, устройств коммутации, метизов, подшипников и фитингов;
• ЕвроХим-ВолгаКалий из Волгоградской области заинтересована в закупке кабелей, запасных частей для оборудования, химпродукции;
• Мексиканская компания Comercializadora Libamex Sa de CV — медицинские изделия.
Всего сервис содержит сейчас более 10 тысяч потребностей. Можно стать поставщиками компаний из России и еще 14 стран, включая Китай, Турция и ОАЭ.
Для тех, кто еще думает!
У нас большой опыт в кооперации — мы знаем, как находить заинтересованных друг в друге партнеров. За нашими плечами почти 250 сделок, которые предприниматели заключили благодаря нашей работе.
Так что, если сомневаетесь, не сомневайтесь!
BY ИСАÉВИЧ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The SSE was the first modern stock exchange to open in China, with trading commencing in 1990. It has now grown to become the largest stock exchange in Asia and the third-largest in the world by market capitalization, which stood at RMB 50.6 trillion (US$7.8 trillion) as of September 2021. Stocks (both A-shares and B-shares), bonds, funds, and derivatives are traded on the exchange. The SEE has two trading boards, the Main Board and the Science and Technology Innovation Board, the latter more commonly known as the STAR Market. The Main Board mainly hosts large, well-established Chinese companies and lists both A-shares and B-shares.
